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Le Blog Lendified

Conseils pour petite entreprise: travailler avec la famille

Pendant que plusieurs propriétaires de petites entreprises célèbrent la journée de la famille ce mois-ci en prenant une journée de congé, certains d'entre nous passerons cette journée avec des gens avec qui nous travaillons. Lorsque vous opérez une entreprise avec votre conjoint, un parent , un frère ou une sœur, ou un autre membre de la famille, ça  peut être une activité très satisfaisante qui vous rapproche d'eux.  Mais travailler avec les membres de sa famille peut amener des nouveaux défis quand l'anxiété ressentit s'amalgame entre la famille et la vie au travail.  Voici quelques conseils importants pour vous aider à gérer des collègues avec lequel vous partager un arbre généalogique.

  1. Ne pas mélanger les affaires avec les réunions de famille

Tout comme la religion et la politique sont considérés comme des sujets à ne pas toucher à table, celui du travail ne devrait pas faire trop partie des conversations lorsque vous vous trouvez à table avec les membres de votre famille avec qui vous faites des affaires. Lorsque vous travaillez avec des membres de votre famille, c'est important de réserver du temps pour que vous puissiez vous appréciez en tant que famille-pour relaxer, partager des souvenirs et se soutenir mutuellement.  Mettre de côté les sujets reliés aux affaires peut être une chose difficile à se rappeler et même à éviter (rappelez-vous, combien de fois vous avez entendu "pis la job?" à une réunion de famille). Si le sujet des affaires surgit, ramener simplement l'attention sur le récital au piano de votre nièce ou lorsque vous êtes vraiment coincés, sur la température.

2. Assurez-vous que tout est signé, scellé, livré

Les membres de notre famille sont quelques-unes des personnes à qui l'on fait le plus confiance dans nos vies. Par contre, ne prenez pas pour acquis que vous devez travailler avec eux sans contrat ou entente légale. Pour vous protéger et protéger les intérêts de vos proches, ayez tout vos états financiers ou arrangements d'emploi (incluant la durée, les tâches et le niveau salarial) clairement précisés, documentés et autorisés. De cette façon, si certains problèmes surviennent, vous aurez un document de référence à consulter.

  1. Ne remettez jamais la gestion des "petits" problèmes

Disons, par exemple, que votre beau frère travaille dans votre entreprise et qu'il a tendance à prendre de plus longue pause à l'heure du lunch  que prévue. Vous pourriez être tenté de laisser passer cette incartade parce que vous ne voulez pas confronter un de vos proches sur cet accroc plutôt banal. Mais qu'arrivera-t-il si son comportement nuit aux autres employés et que ces derniers se demandent s'il s'en tire parce qu'il est membre de la famille? Vous ne voulez pas d'employés qui pensent que les membres de la famille reçoivent des traitements spéciaux. Peu importe la nature du problème-longue pause au diner, mauvaise performance, tenue vestimentaire inappropriée - gérer le problème directement comme s'il s'agissait de tout autre collègue. C'est toujours préférable d'adresser les problèmes ouvertement avant qu'ils affectent vos relations personnelles ou votre environnement de travail.

  1. N'ayez pas peur de demander de l'aide à l'externe

Si votre femme est votre partenaire d'affaires et elle insiste pour changer la direction de votre entreprise d'une façon qui vous rend inconfortable, comment faites-vous pour gérer la situation sans blesser la personne avec qui vous partagez aussi votre vie?  Faire appel à des services externes de consultation ou à une tierce partie conseillère peut-être utile pour identifier et articuler qu'est-ce qui est mieux pour la compagnie et aider tout le monde à prendre des décisions objectives. Une tierce partie peut agir comme tampon et médiateur pour assurer que les discussions sont justes et à propos.

  1. Embaucher seulement les membres de votre famille qui sont vraiment qualifiés.

Lorsque vous êtes propriétaire de votre entreprise, il se peut que certaines personnes vous demande si vous pourriez embaucher leur neveu, leur nièce ou leur cousin. Avant de l'envisager, même pour un emploi d'été à temps partiel, demandez-vous sérieusement si vos proches seront un ajout positif pour la compagnie. Ne mettez pas la table à une expérience difficile, parce que congédier vos proches n'est pas une expérience positive pour toutes les personnes impliquées. S'ils ne sont pas qualifiés, il est préférable d'être honnête avec eux dès le départ et de les aider à acquérir l'expérience nécessaire, au lieu de les embaucher pour un travail pour lequel ils ne sont pas suffisamment qualifiés.

  1. Profitez de l'expérience!

Lorsque votre entreprise est en expansion, c'est un sentiment extraordinaire. Mais ça peut être encore plus satisfaisant lorsque vous réussissez en famille. C'est un fait que les clients sont plus enclins à faire confiance et à désirer supporter une entreprise familiale; et que votre compagnie soit gérée par les membres de votre famille devrait être célébrée comme étant une partie prenante de votre culture et de votre marque. Alors, soyez attentifs au fait que vous partagez cette expérience avec des gens qui sont profondément important pour vous et appréciez ces bons moments.  

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Michelle Pinchev

Written by Michelle Pinchev